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重庆鸿淑为您介绍战略管理常见问题

阅读:424次 发布日期:2016-03-09

1、缺乏战略思维,企业各部门陷入错综复杂的运营陷阱。
  2、认为战略只是目标,造成后端资源配置与行动计划紊乱。
  3、缺乏系统的战略计划,战略无法与实施计划对接,缺乏清晰的发展战略,战略变化频繁。
  4、战略管理的观念淡薄,决策层陷于战术事务。
  5、大量企业实行多元化扩张战略,企业资源不足,能力不够,多元业务开展不力,反过来影响了主业发展。
  6、企业决策过分依赖企业家的直觉与个人经验,过分依赖过去成功经验。
  7、机会主义导向严重,盲目追求投资热点,资源过度分散。
  8、战略规划没有对外部环境、内部资源与能力的进行系统思考,缺乏对竞争环境及对手的全面客观的分析。
  9、企业战略难以得到中高层的一致认同和有力支持。
  10、战略和组织脱节,新战略的制定没有组织机构调整作为保障,战略管理不规范,观念不到位。
  11、制定的战略没有在企业内部充分宣传,战略缺乏管理变革所需要的力量和热情。
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