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中小企业建立流程管理的具体方法

阅读:415次 发布日期:2016-03-02

企业流程管理已经发展成为一门非常重要的管理学科,是企业变革管理的重要工具,更甚至被推崇为企业塑造核心能力的有效方法。这也是我们将流程管理的健康指数作为“组织健康指数”重要指标之一的原因。大多数企业对流程管理的思想有所接受,并在运营管理中多少采取了流程管理的方法。但是,也存在一定的问题,首先是流程管理对于企业的作用方面,缺乏深入的理解;另外,流程管理实施过程中也存在不足。
  企业在实施流程管理应:
  ⑴通过合理流程,引入持续且优化的管理思想。
  ⑵对企业的经营管理事项进行合理规范。
  ⑶通过流程管理持续优化提高效率,进而获得竞争优势。
  ⑷通过流程管理来加强控制。
  ⑸通过流程管理来激活、优化制度体系。中小企业在建立管理流程时,应该要抓住关键管理事务对其建立流程。在建立流程时,应采用最佳实践法和内部调研法相结合的方法。
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