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管理与潜力

阅读:521次 发布日期:2016-01-20

假如真的爱你的员工,就查核他,请求他,强逼他生长,假如你碍于情面,低方针,低请求,养了一群小绵羊,这是领导对职工出路最大的伤害!由于这只会滋长他们的贪婪、无知和懒散。让下属由于你而生长,具有准确的人生观,价值观,并具有了完善的品德,不断的生长,即是主管对职工最巨大的爱!
  制度是绝情的,管理是无情的,执行是合情的:

  1、管理是盯出来的,技能是练出来的,方法是想出来的,潜力是逼出来的。
  2、没做好即是没做好,没有任何托言。随意找托言,成功没进口。
  3、不是没方法,而是没有用心想方法。用心想方法,一定有方法,迟早罢了。
  4、成果欠好,即是欠好。
  5、没有履行力,就没有竞争力。
  6、挑选重于尽力,成败在于挑选之间。过去的挑选决议今日的日子,今日的挑选决议以后的日子。
  7、履行力不讲假如,只讲成果。
  8、思想的高度决议举动的高度,文化的高度决议企业的高度。
  9、不要盼望他人协助你,要盼望他人需要你。
  10、请示疑问不要带着疑问请示,要带着计划请示。报告工作不要谈论性地报告,而要陈说性的报告。
  11、勇于负责任,才能担重担。简单的才是有效的。
  12、成功者常改动方法而不改动方针,失败者常改动方针而不改动方法。
  

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