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企业做绩效考核管理能否更加简单呢?

阅读:477次 发布日期:2016-01-15

一、之所以有人期望不花力气就能够做好绩效考核,深层次因素大多是:
  1、绩效考核是上级请求的,而不是自己期望去做的;
  2、以为绩效考核是剩余的作业;
  3、以为绩效考核是人力资源部的作业,是在帮人力资源部干事;
  4、没有认识到绩效考核是一项卓有成效的管理东西,是一个牵引职工做好工作的有力手法。
  从这些起点请求的人,大多是期望将绩效考核简略化,尽量不投入精力与时刻。
  二、咱们同意将绩效考核简便,而不是简略,由于简便不等于简略。
  简便:是在科学办法的指导下把杂乱的疑问简化,把冗杂的作业程序优化;
  简略:则是按一般的经历和粗豪的办法去处理疑问与对待工作。
  前者追求的是高效而精粹;后者则期望少投入或不投入而有回报。
  三、如果说办法、东西妥当,训练到位,绩效考核作业能够愈加简便,可在必定程度上削减管理人员的工作量。
  不管怎样简便,都必须给予充沛的关注、注重和必定的投入才干做好。由于,只需是管理工作,只需你想把工作做好,都需求投入时刻与精力。
  

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