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企业不需要只有苦劳的员工

阅读:466次 发布日期:2016-01-08

年轻的法国队与憋足一口气要拿下3分争出线厄瓜多尔进行了一场恶战。法国队前两场皆胜已积6分,出线根本没有问题。而厄瓜多尔则是殊死一搏了。为此,厄瓜多尔总统特意命令全国放假半响来为厄瓜多尔加油助威。
  可是,战场上除了拼技巧,实力也是非常重要。厄瓜多尔之于法国队,应当不是在一个水平缓层次上。所以,正常竞赛,厄瓜多尔拼抢不可谓不凶,精力不可谓缺乏,士气不可谓不振。全场好像都是厄瓜多尔在占据主动。乃至,在半场时当他们一名队友被红牌罚下后,厄瓜多尔仍然在活跃有用的战役。不光没有让人多的法国队趁机占便宜进球,反而在法国队门前制造了一次又一次的威胁。
  终场哨响,厄瓜多尔惋惜地失去了小组出线权。这即是竞赛,竞赛就一定要分出输赢。而输赢的标志是拿成果来说话的。
  在公司管理中,职工好坏、好坏、胜任与否,最主要的要素也是看他的成绩。以前咱们常常会听见评估或人没有劳绩也有苦劳。因而,即使没有好的成绩乃至是没有成绩,也由于活跃肯干有苦劳而被评为优异,取得奖赏。时至今日,许多公司的评估系统已经发生了显着的改动。没有劳绩也有苦劳的价值系统正在受到应战。公司成绩观必须与自己成绩观严密地结合起来。
  文章:重庆企业管理咨询,http://www.hsglzx.cn

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