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管理咨询带给客户的价值是什么?

阅读:546次 发布日期:2015-12-18

1、帮助企业完善信息系统计划。在IT战略方面,重庆管理咨询公司能帮客户和所需的事务才能、清晰界说公司所需的IT才能,描绘IT才能差距、描绘将来IT才能开展方向;在IT管控方面,首要协助公司清晰IT管控形式、清晰IT办理组织、人员请求,协助客户界说IT办理的流程和有关准则,树立IT办理的中心查核体系;在IT架构方面,咱们会协助公司界说将来公司使用架构计划和彼此集成交互关系,界说将来公司技能架构、基础设施架构和数据架构、清楚IT项目,根据优先次第界说项目施行路线图、界说高层解决方案等等。
  2、协助公司内运营目标办理及数据质量办理提高。根据丰富的IT办理咨询经历,咱们以为大部分公司的数据和目标搜集和剖析进程存在优化空间,整理后将为领导的决议计划提供非常好的输入源;经过数据质量办理,重庆管理咨询公司能帮公司树立实在高效的决议计划仪表盘和数据驾驶舱,助力公司胜人一筹赢取商场先机。


  3、协助公司以软件包驱动事务革新的思路建造IT体系。挑选TCO最小的办法树立公司信息体系,帮客户联系战略与IT,计划事务流程,完结体系施行,比方ERP、CRM、SRM、MES、BI、PDM等。
  总归,开展公司不只仅靠IT,也不只仅靠事务革新,假如事务和IT可以彼此支持,公司架构到达整体优化的话,能给公司带来更疾速的增加。IT办理咨询的中心价值在于协助公司改动以往事务和IT脱节的运营办法,使用整体架构的理念到达1+1>2的作用。
  

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