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完善新公司的风险控制体系

阅读:726次 发布日期:2015-05-04

  诸多新公司有关风险控制的制度不少,但并不全面,制度执行偏差仍然在相当广的范围内存在,应尽快完善风险控制体系。

  补充完善风险控制制度,减少部门间重复、冲突的制度。在风险控制制度中充分发挥人的主观能动性。

  制度贵在执行,制定时轰轰烈烈,制定完了就束之高阁,实际执行中又将其抛到九霄云外,再好的风险控制设计也只是流于形式。

  因而如何培养尽责的员工,调动他们的主观能动性,是落实风险控制的关键。

  发挥人的主观能动性一定要和绩效考评结合起来,建立一套公平、公正、公开的,具有可操作性的奖惩制度。此外,企业应积极鼓励员工,对于发现的风险点提出建议;重大决策事项应公开透明,接受全员监督。

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