当前位置:首页 >> 企业资讯 >> 公司资讯
企业资讯
联系我们

重庆茂哲企业策划有限公司

移动手机:139-8385-0723

座机:023-67687056

地址:中国 重庆市北部新区金渝大道68号新科国际广场三号楼29-4号(汽博中心)

网址:www.hsglzx.cn

E-MAIL:13983850723@163.com

国企整合组建实施程序

阅读:602次 发布日期:2015-04-27

  在实施过程中、确定企业整合运营改制各个阶段的时间进度、步骤和任务。待企业改制预案批复后,按照主管部门总体规划,由企业和负责改制实施的专业机构共同制定推进国有企业改制的具体工作方案,排出时间进度、制定实施步骤、明确主要任务,落实责任人。

  1、宣传政策——由企业主管部门或指定的改制咨询机构负责组织对国有企业改制相关政策的传达贯彻,并制定宣传提纲。主要工作内容包括:讲清整合运营意义,企业面临的困境;改制的配套政策环境,意图采取的改制模式和企业未来发展前景。

  2、进行三清——对企业资产、债权债务、职工劳动关系进行全面认真地清理。由企业主管部门负责选聘专业中介机构,组织企业进行。对企业各类资产和负债进行全面认真清查,从调查职工劳动关系入手,摸清各类人员分布情况,做到企业底数清晰,并据此制定职工安置框架意见。

  3、确定改制取向——为企业改制准确定位。

  由专业的咨询机构通过客观分析和可行性论证,科学确定企业改制方向以及改制后企业的发展战略。选择最适合自己企业的一种改制模式,防止盲目改制造成的无效或是国有资产流失。

  4、完善职代会——按照《全民所有制工业企业职工代表大会条例》等法律规范,完善职代会。企业需要确保职代会产生的合法性,为下一步在企业改制启动阶段,召开职代会讨论职工安置方案和企业改制方案做好准备。

     重庆管理咨询公司http://www.hsglzx.cn/

  • 扫描微信