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高成长的中小企业对管理咨询服务有哪些要求?

阅读:30次 发布日期:2020-09-14

中小企业的发展对国民经济具有相当重要的意义,究其根本是因为中小企业存在着数量众多,类型突出,市场丰富等特点。

而对于企业管理咨询顾问来说,则需要运用与大公司截然不同的方法和模式。企业管理专业顾问找到了以下两条解决当前存在的主要问题所要依据的原则:⑴提供的咨询服务要符合中国国情;⑵提供的咨询服务要符合中小企业的特点,而这两条原则则主要从综合性、针对性和补充性三方面入手:

(1)开展综合性管理咨询。要有利于从全方位了解和解决中小企业发展过程中遇到的各种问题,实现中小企业借助外部管理资源弥补自身不足的愿望。

(2)开展针对性管理咨询。加大针对高成长、高科技型中小企业的管理咨询服务力度。高成长、高科技型中小企业都是市场性很强的企业,业务量增长很快,市场活跃度高,在管理上往往会发生脱节现象,要么超前,要么滞后,影响企业的发展。这些企业急需外部的管理咨询专家来进行帮助。

(3)开展补充性管理咨询。随着政府改革和机构调整的进展,政府职能逐渐由指令型向指导型和服务性转变,大量政府职能需要社会中介机构来承担;而过去政府提供不了的深层次的服务,则需要由社会中介机构来进行补充。所谓的“小政府、大社会”,只有先营造了“大社会”,才能达到形成“小政府”的机构改革目的。而管理咨询公司,正是提供管理培训与咨询服务的社会载体。

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