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企业咨询机构的分类

阅读:672次 发布日期:2015-03-31

  学院派:主要是以海内大专院校的学者、专家及其学生为基础的团队,他们一度成为本土治理咨询的主体。他们都秉承着西方的治理理念和方法,有着成熟的业务模式。微咨询网专家丰硕的经历与背景使得咨询者的需求能够被更好的知足,而小单元的付费模式也更轻易被咨询者接受。他们大多毕业于海内名牌大学,在企业中长期从事治理工作,在实践中对治理理论的运用有所感悟,部门曾经是跨国咨询公司的客户,受到提高前辈治理咨询成果的启发。

  众包派:以微咨询网专家团队为代表的众包派是前三者的综合体。他们倾向于理论研究,习惯为企业提供一些普适性方案。这其中治理咨询提供者的主体不再是单独就职于某一家咨询公司的专职参谋,而是由来自中国大中小型有实际操盘经验的企业高管、已拥有一定成就的独立咨询参谋组成。

  洋派和海归派:主要是进入中国市场的跨国咨询公司,我们以为海归派也属于洋派的一个分支,他们主要是海外回来的MBA毕业生、离开跨国咨询公司和外企独立创业的资深经理。在一定程度上,这有悖于现实需求对治理咨询的期望。但是,他们在充当治理知识、治理观念“传教士”方面的重要贡献是不可抹煞的。

  实战派:俗称马路派,主要由富有专业理论知识和丰硕的治理实践经验的团队组成。其动因是:一方面是中国市场的吸引力,一方面是为老客户在中国市场提供服务。他们“在战役中学习战役”,操纵中的主要理论和方法来源于多年的实践积累和学习。

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