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初创型公司如何进行员工制度管理

阅读:94次 发布日期:2020-04-03

   当一个企业刚刚起步的时候,可以说一个不大恰当的比喻,那就是像刚上学的小朋友一样,员工散漫普通散沙。但是中国有一句古话:“没有规矩不成方圆”,所以对于初创型公司来说,首要任务就是对公司员工进行一个有效管理,那么这个管理应该具体怎样进行呢?

   初创型公司要对员工进行制度管理,就比如说刚上学的学生来说,刚开始接触的就是学校的文化和规章管理等等,对于公司员工也是一样的,管理人员要对员工进行一个管理教育,将公司的发展目标、管理制度、公司文化都传递给员工,潜移默化的对其产生影响。

   还有一点就是需要公司指定一系列的考勤制度、奖惩机制以及办公室管理制度等等,在管理实施中,管理和考核同时进行,完善奖惩机制,最大限度的调动员工的积极性。

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