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影响企业内部控制效果的因素有哪些?

阅读:120次 发布日期:2020-04-01

企业内部控制存在的常见问题主要有以下三点:

1、高层管理者不够重视。很多小规模企业高层管理者对于内部控制的认识仅仅停留在内部监督上,认为内部控制就是企业制定的各种规则、制度,是简单的企业内部自我监督,对内部控制缺乏科学、合理的认识及理解,因而在管理企业时缺乏足够的重视,企业缺乏良好的控制环境,使得内部控制机制难以推行,各种有关制度及政策也流于形式。

2、内部控制制度流于形式。内部控制是单位内部的管理控制系统,其要素包括内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通及内部监督。为保证企业内部控制要素的实现及经济活动正常进行,企业会制定一系列的规章制度来规范内部人员的行为。然而很多小规模企业由于认识不足,把这些内部控制的有关制度当成了自己加强管理的辅助手段,往往纸上谈兵,却无实质内容,使制度失去了其必有的刚性和严肃性,制度的推行成为镜中花水中月,最终造成制度流于表面形式的现状。

3、内控人员素质低下。制度的推行往往依靠人的力量,因而个人的素质也是影响内部控制的一个重要因素。很多小规模企业由于规模不大,资金有限,吸引的人员素质不高,其中很多人知识匮乏,观念滞后,缺乏学习新知识的积极性,对于企业制度的实施应付公事、流于表面形式,这对于内控制度的推行非常不利。

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