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企业在财务管理过程中到底存在哪些方面的隐患

阅读:74次 发布日期:2020-03-09

企业在经营管理过程中的财务管理是 十分重要的一个方面,而企业经营环境面临着许多的不确定性,而这些不确定性很多时候会给企业财务管理带来风险的隐患。如何化解这些来自内外的隐患是值得思考的问题。


那么企业在财务管理过程中到底存在哪些方面的隐患呢?


1、筹资方面的隐患。是指由于资金供需市场宏观经济环境的变化,或资金来源结构,期限结构等等因素给企业财务成果带来的不确定性。筹资成本和利率过高,债务规模过大而致企业过度负债,债务期限结构不合理而造成财务危机等等都是这方面的具体体现。  


2、投资方面的隐患。是指因投资活动而给企业财务带来的不确定性成果。投资项目在工艺技术上的不可行;市场调研不正确,产品定位不恰当;投资项目规模不合理,重复进行建设:对企业投资的领域不熟悉,盲目扩张导致的无力管理和控制;投资项目国家产业政策不符合等等都是这方面的具体体现。   


3、现金流量方面的隐患。一般指企业在收益不错的情况下,由于不同的销售实现原则而造成的财务困难。   


4、连带财务方面的隐患。指一个企业以自己的财产,为另一个企业的经济合同进行担保 ,因另一个企业有可能届时无法及时的履行合同,而本企业必须贪污承担连带的偿付义务,从而给本企业将来的财务成果造成的不确定性 。   


5、外方面的隐患。由于汇率变动,而引起的企业财务成果的不确定性,也是一种常见的财务隐患。   


为了防范这些财务管理方面的隐患,企业又应该采取哪些方面的措施加以预防呢?


1、进一步完善企业财务管理制度 。企业处理财务会计事务的规范和准绳就是企业内部财务会计制度,离开内部财务管理制度,企业管理制度就是空中楼阁。财务指标层层分解制度;存货库存定额制度;应收账款周转率考核制度等是内部财务管理主要办法。加强考核、监管,完善内部经营目标责任制度等等以及各项制度的实施,都需要依赖财务管理来保证。  


2、对企业财务管理组织形式进一步完善,加强对财务管理部门的考核。企业在注重财务部门对其他部门的考核的同时,对财务部门自身业绩的考核也不能忽视。从企业内部财务状况的实际出发制定考核指标,如资金到位率、资产保值增值率等,资金监督部门通过这些量化指标对资金筹集、资金管理部门跟踪监控,将考核结果经过合理加工之后,反馈给相关部门。及时分析财务危机,确保企业在激烈的的市场竞争中占有优势。


3、进一步提高财务管理信息化水平。将信息化管理融入财务管理之中,不断提高财务管理信息化水平,恰当的处理财务管理与会计核算之间的关系,进一步提高信息资源的使用,不断为企业决策服务,指导企业生产经营活动,保证企业经营目标的实现。对财务管理系统的安全性要引起足够的重视。从企业的实际情况出发,在系统建设、运行等不同的阶段,遵循不同的安全管理目标,在合适的时问通过合理的方式,循序渐进,逐步改善,保证企业管理体系的完整和安全,确保财务管理业务的不间断和数据的高度安全。

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