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完善的绩效管理体系在企业三大核心的意义

阅读:61次 发布日期:2020-03-09

主要强调将组织的战略目标分配到各个子环节中,而且要分解到组织中的每一个人,这样,组织对每名员工的绩效进行有效管理、改进和提高,形成提高组织整体的绩效,组织的生产力和价值才能随之提高,组织的竞争优势才能由此来显现。所以,绩效管理具有重要的战略意义,是现代组织中人力资源管理的核心。

一个完善的绩效管理体系,能够对组织、管理者和员工三者起到十分重要的意义和作用:

对组织而言:

1.能够建立起良好的绩效管理体系,将有助于组织绩效的提升;

2.能够更好的让员工对组织产生主人翁意识,能够更好的形成团结协作的组织文化;

3.良好的的职业发展前景能形成稳定的组织人才队伍,以此来更好的吸引人才加入。

对管理者而言:

1.可以以良好的绩效管理体系来提升员工参与愿望和协作意识,管理者能够减少管理负荷,提升自身的管理成果;

2.管理者作为团队绩效的领导者,能够被员工所认同,以提高员工个人绩效来谋求长远发展。

对员工而言:

1.良好的绩效管理体系能够更好的提升员工自身参与度,让员工感受到自身被尊重和自我能力实现的愿望;

2.可以满足员工自身的意愿、特长和工作需要,以此来设置相应的岗位,制定符合员工实际的工作计划,加强对员工的职业培训,让员工发挥自身优势,争取到更多的发展机会。

绩效管理,不是单纯的任务管理,而是根据整个组织的发展战略目标,为实现一系列中长期的组织目标对员工绩效所进行的管理,具有极为重要的战略意义。

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