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企业管理包括哪些内容

阅读:660次 发布日期:2015-03-10

  企业治理是对企业的出产经营流动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列职能的总称。

  财务治理是企业治理的最主要内容之一。

  而行为治理则更侧重于对组织成员行为的治理,以此而产生了组织的设计、机制的变革、激励、工作计划、个人与团队的协作、文化等等的治理。

  业务治理更侧重于对组织的各种资源的治理,好比财务、材料、产品等相关的治理。从治理对象来分,可以将治理分成业务治理和行为治理。

  企业管理的内容:

  1、管理对象

  人力资源、项目、资金、技术、市场、信息、设备与工艺、作业与流程、文化制度与机制、经营环境等。

  2、成长过程

  项目调研、项目设计、项目建设、项目投产、项目运营、项目更新、项目二次运营、三次更新等周而复始的多个轮回。

  3、职能

  计划治理、出产治理、采购治理、销售治理、质量治理、仓库治理、财务治理、项目治理、人力资源治理、统计治理、信息治理等。

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