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企业管理的执行力要如何提高?

阅读:68次 发布日期:2020-02-26

执行是决定企业成败的重要因素,实施是一个系统的过程,包括对方法和目标的密切讨论、质疑、持续跟踪和具体履行责任。所谓执行力,是指执行战略意图、实现预定目标的能力,是企业竞争力的核心,是企业战略和计划转化为效益和成果的关键。

企业是一个组织,一个完整的主体,一个企业的执行力也应该是一个系统、一个组织和一个团队的执行力。执行是企业管理成败的关键。只要企业拥有一个良好的管理模式、管理体制、好的领导者,充分调动全体员工的积极性,管理执行力就一定能得到最大的发挥。

要提高企业的执行力,不仅要自上而下地提高每个人的执行力,更要提高各单位和部门的整体执行力,这样才能形成企业的系统执行力,才能成为企业的执行力和竞争力。

企业缺乏一种脚踏实地的心态,就是做一件事,应该一步一步,而不是快速成功和快速获利。一个好的企业与其他企业做同样的事情,怎样体现比其他企业做得更好呢?最主要的就是执行效率的提高。

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