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优化人力资源配置要注意哪些问题

阅读:60次 发布日期:2020-02-19

一个企业有很多员工,但是并不是每一个员工都会产生很高的效益,对于企业来说一个员工的效益不是很好,将会损失很多的费用,而且还要损耗很多的费用,因此现代企业在用人的时候要求都很高,而企业的人力资源部门对一个企业的人员的配置就有很大的帮助,那么如何优化人力资源配置。

企业人力资源配置有一个法则,那就是人员总量控制,岗位需要的原则;先优后劣,淘汰无能人原则;人员适配,稳定人才原则。以上的几个法则都是优化人力资源配置适用的方法,有了这个法则作为依据,那么在企业人力资源配置上也一定能够呈现出更好的效果。

同时,对于人才的培养也是非常关键的,人才的培养一定要到位,并且缩减一些没有经过培训考核的人员,优胜劣汰始终都是最好的选择,将人才淘汰在最原始的阶段,从而也能够让企业获得更优秀的员工。

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