当前位置:首页 >> 企业资讯 >> 公司资讯
企业资讯
联系我们

重庆茂哲企业策划有限公司

移动手机:139-8385-0723

座机:023-67687056

地址:中国 重庆市北部新区金渝大道68号新科国际广场三号楼29-4号(汽博中心)

网址:www.hsglzx.cn

E-MAIL:13983850723@163.com

成功的管理者需要具备的素质

阅读:646次 发布日期:2015-03-03

  不管是一个企业还是一个组织,要能够得到长足的发展,与管理者的管理方式是分不开的。只有好的管理者,采取正确的管理方式,才能够凝聚人心,才能够让企业正常发展。那么,一个成功的管理者需要做到哪些呢?

  1、管理者的领导能力

  一个管理者是否具备一个好的领导能力,是管理能否取得成功的关键。如果管理者不能够很好的处理与员工的关系,将会让众多的员工与之背离,对工作产生抵触心理,信息不能及时得到回应,工作也就不能够正常进行,最终受到的将是整个企业的运作。

  2、适当的处理人际关系

  一个好的管理者,要有足够的威信,这个威信不是严厉的管理下属,还要适当体恤下属,尊重下属。管理者与员工不仅仅是上下级的关系,在工作之外也可以是很好的朋友,只有管理者将你的下属当做你的朋友,才能够让你的员工愿意为你付出。相反,那些高傲、冷峻的领导者,给人一种难以接近的感觉,就算员工有什么不满意的地方,也不会愿意说给领导者听,甚至在背后诋毁领导者。

  3、得到员工的信任

  信任是人与人相处的基石,只有处理好了与员工之间的关系,才能够让员工愿意为你付出。也只有取得了员工的信任,他们才愿意接受你的安排、调遣。只有这样,你的工作思想、计划才能够顺利进行。反之,如果员工不信任领导者,就会对每一次的任务、工作存在一些想法,不积极工作,影响你的计划。

  4、切忌内部明争暗斗

  一个好的工作环境是工作顺利进行的基础,如果员工处于勾心斗角的环境中,那么就很难讲工作做好,而管理者要做的就是要避免这样的事情发生。同时,管理者也要约束好自己,不要玩弄权术,一来对自己有影响,二来也让员工对管理者失去信任,觉得自己有被利用的感觉。

  5、选择下属要谨慎

  一个好的领导者不仅仅是要约束好自己,同时要懂得如何选择合作伙伴,有一双独特的慧眼。只有这样的管理者,他的团队才是一个强大的,不断进步的团队。

      重庆咨询公司http://www.hsglzx.cn/

  • 扫描微信