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人力资源计划的制定会涉及到哪些内容

阅读:49次 发布日期:2020-01-03

在最新的一次关于人力资源管理的调查显示,人力资源管理在企业中占据的地位越来越重要,并且越是经济发展迅速的企业对于人力资源管理这一部门重视的程度就越好,通过数据显示,企业的发展程度同人力资源的开发管理是成正比的,所以它对公司有多重要也就不言而喻了。那么作为从事人力资源管理的工作人员来说,帮助企业如何制定完善的人力资源计划呢?这确实是一个非常重要的问题,因此今天我们就这一问题来看一下。

如何制定完善的人力资源计划,其实是有一个框架思路可循的,首先第一步我们需要做的就是招聘计划,在这一环节当中主要是为了确定企业需要去招聘的人员数量,以及对空缺岗位有一个了解,需要招聘具有哪些专业或者技能的员工进来;第二步就涉及到所招聘人员的培训工作了,其实并不是只有新员工的培训,也包罗了老员工的培训,培训人数、金额都要有一个详细的数据报告;第三步就是对员工的绩效考核计划,这里会根据不同岗位的员工制定不同的绩效考核计划。

最后就是员工的发展计划了,其实新老员工的职业生涯规划是非常重要的,而人力资源管理人员就应根据员工的职业规划进行一个科学的引导,这样才更有利于企业的发展。以上内容就是关于问题“如何制定完善的人力资源计划”的全部解答了,希望能够给大家带来一些帮助。

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