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企业有没有必要实施绩效考核?它有什么作用

阅读:60次 发布日期:2019-12-26

说到人力资源管理,大家最先想到的应该是人力在资源管理的六大模块了,这六个模块分别是人力资源规、培训和开发、招聘与配置、绩效管理、薪酬福利管理和员工关系,其中绩效考核管理在这六大模块当中,处于一个核心地位,为什么这样说呢?大家可以试想一下,是谁对企业有着巨大的推动力呢?又是谁对企业的核心竞争力起着至关重要的作用呢?那当然是非绩效考核莫属了,因此今天我们就来看一下绩效考核在人力资源管理中的作用究竟是什么。

首先来说,绩效考核是企业聘用人才的根据,通过绩效考核我们就可以了解企业员工的业务能力、专业技能、优势领域以及存在的问题等等,这样我们就能够为员工找到改进的方向,帮助员工成长;其次,绩效考评是员工升职、调动的一个重要依据,在每年的绩效考核当中,我们都能够发现自己的企业中其实也“藏龙卧虎”,有很多非常有能力的员工,那么对于这样的员工我们就可以委以重任,给它更加宽阔的发展空间,当然,企业也会“藏污纳垢”,有很多人在其位而不谋其职,又或者根本不能够胜任自己的工作,那么我们就可以将员工调离工作岗位或降职处理;最后,绩效考核还能够提高大家的工作积极向上,形成良好的工作氛围。

以上三点就是我们所说的关于绩效考核在人力资源管理中的作用了,绩效考核是企业聘用人才的根据,是员工升职、调离的重要依据,还能够提高大家的工作积极性,通过我们的总结,相信大家对它的作用有一个深刻的了解了。

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